miércoles, 15 de diciembre de 2010

UN MILLÓN EN HORAS EXTRA, COBRÓ UN SÓLO CONTROLADOR. LAS ABUSIVAS CONDICIONES DE ESTOS TÉCNICOS "MALDITOS". EL RELATO DE JOSÉ BLANCO.

UN MILLÓN EN HORAS EXTRAS.- Si ahora mismo hay alguna profesión u oficio demonizado y que no goza, precisamente, de “buena prensa” ni de opinión pública favorable, ésos son los controladores aéreos, unos técnicos a sueldo del estado que han logrado, en unos pocos días -o en unos pocos años-, llegar a tener la consideración de socialmente “malditos”. Uno de ellos, tras comprobar la reacción de amplísimo rechazo que su mera presencia producía hace unos días en un supermercado, confesaba su estupor y se sorprendía: “Cómo hemos podido llegar a ese punto de desprecio generalizado y de rechazo de la ciudadanía”, reconocía a un amigo. Las revelaciones que el ministro de Fomento, José Blanco ha efectuado en los últimos tiempos, y en concreto, las que expuso este martes ante la Comisión de Fomento del Congreso, sobre algunas de las condiciones de privilegio de los controladores aéreos, consagradas en el último convenio colectivo, alientan y confirman esa pésima impresión general, y fuerzan a preguntarse, una y otra vez, cómo se ha podido llegar a este punto, y cómo los anteriores ministros han asumido unas posiciones tan impresentables. En concreto, José Blanco hacía públicas las condiciones del convenio firmado en 1999 y que, según el ministro, han sido fruto de los sucesivos chantajes de este colectivo, pero que han permitido que un solo trabajador cobrara, en 2008, un millón de euros en concepto de horas extras. Un convenio, asimismo, que pretendía ahora que los controladores que se retiran a los 52 ó 55 años sigan recibiendo ese salario de por vida. Los abusos han ido elevándose de año en año, según parece. Hasta el punto, según el ministro, de que las retribuciones medias de los controladores españoles fueron de 323.000 euros al año, más del doble que las de los alemanes y casi el triple que las de los británicos. "Siempre han utilizado una estrategia de presión y chantaje, a lo largo los últimos 30 años. En todos estos años, los controladores habían ido ganando pulsos a AENA y a los diferentes gobiernos, con lo que hacían crecer su edificio de privilegios", explicaba José Blanco, según parece, el primero de los sucesivos ministros que, finalmente, y como suele decirse, ha puesto “pie en pared”, y ha dicho hasta este punto de abuso hemos llegado. En concreto, este convenio que ahora está en discusión, y que entró en vigor el 1 de enero de 1999, cuando gobernaba el PP, permitía que los controladores pudieran pasar a situación de inactividad (jubilación) al cumplir 52 años y con 30 años de servicio, (ó 55 años en todo caso) de forma voluntaria y automática, conservando las retribuciones que tenían en activo. Además, se perpetuaba un sistema de horas extras, unas 600 de media al año, "cobradas a un precio muy elevado, y que ha sido la causa fundamental de un incremento desmesurado, de un 60%, de la tarifa de ruta de 2000 a 2004". El ministro puso el ejemplo de un controlador de la torre de Barajas, que hizo 1.200 horas extraordinarias en 2008, lo que le supuso una retribución total de casi un millón de euros. Y en ese mismo año, más de un representante del sindicato Usca superó la retribución de 600.000 euros (100 millones de pesetas). El abuso de los controladores, de sus dirigentes sindicales y de su sindicato USCA es manifiesto y escandaloso. Pero no es menos hiriente la situación de transigencia y permisividad que han mostrado los sucesivos responsables máximos de este gremio de profesionales, capaces de lograr la paralización total de un país porque, según sus cuentas, han llegado ya a un máximo de horas extraordinarias que un departamento ministerial se niega a retribuir en esa condición de extras...
LAS INADMISIBLES PRETENSIONES DE LOS CONTROLADORES.- De nuevo, José Blanco, ministro de Fomento, intervino este martes sobre el conflicto suscitado por el plante de los controladores aéreos, y ante la probabilidad de que, en las próximas horas, se prolongue el estado de alarma aéreo decretado por el Gobierno. "Es imprescindible que la respuesta del Parlamento sea igual de contundente que el desafío cometido", aseguró Blanco en su comparecencia en el Congreso para explicar el estado de alarma y el caos aéreo producido por la huelga encubierta de los controladores. El ministro de Fomento se mostró muy duro y contundente contra el sector de los controladores y reiteró que "el desafío de los controladores ha supuesto un desafío en toda regla a la soberanía popular". En cuanto a las medidas tomadas por el Gobierno para solucionar la crisis aérea vivida durante el “puente” de la Constitución, Blanco las calificó de "adecuadas", porque respondieron a la gravedad de la crisis, y "eficaces" porque lograron su propósito que "era prevalecer el interés público sobre el privado". Blanco explicó cronológicamente cómo se sucedieron los hechos desde el 3 de diciembre y hasta después del puente, y calificó la actitud de los controladores de "chantaje". Reveló que a las 19.00 horas de ese viernes, el secretario de Estado de Transporte se reunió con representantes de USCA, el sindicato de los controladores, y que éstos le presentaron un convenio donde recuperaban todos sus privilegios y le advirtieron que si lo firmaba "se termina todo". El titular de Fomento está hablando de las decisiones adoptadas a lo largo del último año en relación a los controladores de tránsito aéreo, cuyo 'plante' del pasado 3 de diciembre provocó el cierre del espacio aéreo y la declaración del estado de alarma. "La respuesta del secretario de Estado fue muy clara, sólo cabía que los controladores volvieran a sus puestos de trabajo, de manera que su chantaje no iba a ser aceptado", explicó el titular de Fomento. Blanco señaló que el convenio que USCA les presentó suponía "dejar sin vigencia la norma en materia de trabajo, un compromiso económico y una reducción de jornada", pero en ningún caso "las horas de navegación aeronáutica", aprobadas por decreto en el Consejo de Ministros de ese viernes, "era una de sus exigencias", lo que demuestra que "la teoría de provocación del Gobierno que algunos sostienen, no se mantienen". En este sentido Blanco, aseguró que los controladores organizaban sus horas de trabajo no para mejorar el servicio "sino para mejorar su salario, tiempo y vacaciones". A lo largo de las casi dos horas de intervención, dijo Blanco, entre otras cosas: "Los controladores llegaron a pensar que todo estaba permitido para mantener sus privilegios. Incluso poner de rodillas al Estado y tomar como rehenes a cientos de miles de personas". "No estamos ante un problema laboral, sino ante una cuestión de gobierno. Las medidas liberalizadoras y la introducción del sistema AFIS permitirá la reubicación de más de 1.000 controladores", “Vamos a intensificar el proceso de liberalización de torres y en la formación de controladores. Estamos complementando este proceso con dos órdenes próximas que identificarán los aeropuertos, cuyas torres serán privatizadas. Todos los expedientes abiertos a los controladores se llevarán hasta el fina, salvaguardando los derechos de los trabajadores". "Se tomaron todas las medidas necesarias y actuamos con decisión ante el sabotaje planteado por algunos controladores", "Ante la gravedad de los hechos, solo cabía que los controladores volvieran a su puesto de trabajo y terminaran con su chantaje". "Lo que menos interesaba a los controladores era el decreto ley aprobado ese mismo viernes, ya que no aludía a las horas extra". Más de 70 nuevos controladores están ya listos para prestar sus servicios y otros 60 lo hará en breve. No es cierto que en los últimos años Aena haya sufrido falta de controladores. Somos el segundo país de Europa después de Francia en número de controladores y el cuarto en volumen de tráfico. En 2010, gracias a la reforma, los controladores han hecho poco más de 18.000 horas extra y Aena se ha gastado poco más de dos millones de euros. “La ley devuelve ahora la competencia para organizar el trabajo a quien nunca debió perderla, la empresa". El nuevo sistema de horas se ciñe al máximo que marca el estatuto de los trabajadores. En 2008, los controladores realizaron 1,5 millones de extras". Los controladores vendían ante la opinión pública una postura constructiva contraria a la que realmente exponían luego en privado. Si Aena hubiera aceptado la propuesta de Usca, hubiera supuesto un coste de 1.100 millones frente a los 400 tras la reforma. Blanco culpa a Usca de torpedear las negociaciones para un nuevo convenio, mientras se prorrogaban los acuerdos extraestatutarios que consagraban sus privilegios. "Los representantes sindicales cobraban como hora extra las de las reuniones con Fomento" . Tres meses después de la entrada en vigor del convenio, en enero de 1999, USCA logró aumentar hasta el triple el coste de las horas extraordinarias. Se perpetuó un sistema en el que se trabajaba una media de 600 horas extra al año. USCA controlaba la formación".Sobre todo la obtención de la habilitación para el puesto de trabajo, así como las convocatorias de nuevas plazas. "Aena debía asumir el coste de una gestión sobre la que no decidía". El convenio que entró en vigor el 1 de enero de 1999 es causa de la situación actual, que cedió una gran parte la organización del trabajo a los controladores”. "En 2009 las retribuciones medias de los controladores fueron de 323.000 euros, más del doble que la de los alemanes y casi el triple que la de los británicos".. "Siempre han utilizado el chantaje para lograr sus objetivos". Los organismos europeos, como la IATA, manifestaron en múltiples ocasiones la necesidad de que España modificara la gestión aeroportuaria para aumentar su competitividad ."El convenio de 1999 reforzaba su deseo de aumentar las horas extras", explicó también el ministro. Como ejemplo puso el caso de un controlador del aeropuerto de Barajas que, en el año 2008, llegó a acumular 1.200 horas extras que le reportaron hasta un millón de euros de retribución más su salario. El ministro explicó que el sindicato de controladores (USCA) presentó este año una propuesta que implicaba que, en 2012, los costes de la navegación aérea en España fueran un 70% más elevados que en los mayores países europeos, y que los de prestar el servicio se incrementasen a 1.100 millones en 2014. En esa misma oferta se pretendía que las retribuciones de aquellos controladores que pasasen a situación de inactividad a los 52 años cobrasen 170.000 euros anuales de forma vitalicia. Blanco concluyó su comparecencia, que duró casi dos horas, con un llamamiento a los controladores para recuperar un diálogo "que en ningún caso nos impedirá seguir actuando como Gobierno".

LA BATALLA DE LA PATRONAL.- ¿Cómo sigue la batalla por la presidencia de CEOE? Se vuelve hoy sobre esta materia por concluir el plazo para optar a la cita con las urnas fijada para el próximo día 21. Hay una impresión ya bastante extendida, que se recoge este martes en algunos medios informativos, como hace El Mundo: Rosell gana peso y fuerza a Herrero y Banegas a unirse. El catalán, Rosell, logra el apoyo del jefe de Cepyme para liderar CEOE y sus rivales negocian pactar una alternancia en la presidencia. Fernández y Folgado evitan presentarse pese al apoyo de Esperanza Aguirre. La patronal madrileña negocia con los candidatos una cuota del futuro poder, es, en síntesis, lo que está ocurriendo, según este cronista. Para ABC, el planteamiento inicial es muy distinto: Herrero ofrece a Banegas la vicepresidencia de una lista única. Cuenta, por su parte, Público, que Arturo Fernández, el patrono madrileño, decide no presentarse para ser presidente. También lo cuenta Cinco Dáis: La renuncia de Ceim a la puja por presidir CEOE fortalece a Joan Rosell. También Terciado, `presidente de Cepyme, apoya al máximo dirigente de la patronal catalana. Añade este diario que Herrero y Banegas aceleran su fusión ante la mayor brecha con el otro candidato. Insiste La Razón: Arturo Fernández se retira de la carrera para presidir CEOE, y no presentará a ningún otro candidato en las elecciones. Y Rosell, que recibió el apoyo de Cecale, organizaciones empresariales castellanoleonesas, dirigida por Jesús Terciado. Arturo Fernández desiste de presentarse a las elecciones en CEOE, cuenta también Expansión, que añade que los empresarios de Madrid ofrecen su apoyo al candidato que mejor les recompense por sus votos.. Y repasa la situación de los tres candidatos que parecen más firmes, hoy por hoy: Rosell, que quiere que quienes le apoyan hagan público su respaldo para desanimar a sus rivales; Herrero, que empezó viéndose como líder de CEOIE pero quien pueden hacerle cambiar las negociaciones con Banegas. Y Banegas, que pensaba correr en solitario, pero la agresiva campaña de Rosell le ha animado a unir fuerzas con Herrero.
A las doce de la noche de este martes finaliza el plazo para presentar las candidaturas a la presidencia de la CEOE, y no hay duda de que a medida que se cierra el plazo, las posturas se han ido clarificando. Primero, porque no se han producido anuncios de nuevas candidaturas, pese a las especulaciones que se produjeron en los primeros momentos de esta larga campaña, cuando se especuló con los nombres de quien apareció como “el candidato de Esperanza Aguirre”, Manuel Pizarro. Tampoco se ha animado, pese a algunos alientos externos, el exministro Miguel Boyer. Y en cambio, han ido reforzándose los nombres, sobre todos lo demás, de Joan Rosell, y para hacerle frente, la alianza establecida entre Banegas y Herrero. A Rosell le atribuye La Gaceta de los Negocios un total de 137 votos, frente a los 78 que sumarían Banegas y Herrero..., pero todavía queda un mayoritario 73 por 100 de los votantes sin haberse pronunciado. Dicho de otro modo, y como ha resumido El País, Herrero y Rosell, o tal vez Rosell y Herrero, se han ido perfilando en los últimos días de esta campaña, como los únicos candidatos de CEOE, hasta el punto de que, según esta información, Jesus Banegas estaría estudiando retirarse, y el presidente de la patronal madrileña ni siquiera se presenta “en aras de la unidad”. Aunque sigue habiendo los tres candidatos “formales” que aparecieron desde el primer momento, Rosell, Herrero y Banegas. Las apuestas se inclinan por Rosell, pero la suma de avales de los otros dos, ya aliados, `pudiera dar alguna sorpresa final, el día 21, cuando se decida la sucesión de Gerardo Díaz Ferrán, cuyo nombre ya ha empezado a pasar al olvido...

EL ALCALDE HEREU PRESENTA SU CANDIDATURA PARA CONTINUAR.- Jordi Hereu dejó bien claro este lunes, en los desayunos de Tribuna Primera Plana, que patrocina El Periódico de Cataluña, que la resistencia del primer secretario del PSC, José Montilla, a apoyar su candidatura a la reelección, no hará variar en lo más mínimo su plan preestablecido, orientado a ofrecer una visión renovada de un modelo de ciudad hasta ahora exitoso, pero que debe actualizarse. «Cuento con el apoyo de los compañeros del partido» dijo en el Hotel Palace (antiguo Ritz) ante unas 300 personas en referencia a la militancia y dirección de la federación de Barcelona -infantería fiel del alcalde- , para añadir que no se quedará con «los brazos cruzados» y trabajará «por obtener el apoyo de la dirección nacional». Reivindicó que era el «alcalde» y que mantiene intactas sus ilusiones, lo que motiva que siga adelante con sus planes. Hereu se presentó en el foro con la intención explícita de contextualizar el modelo de ciudad hasta ahora vigente, un modelo de éxito y que, en modo alguno, dijo, es un atributo natural de la ciudad. «Las preexistencias de Barcelona son los dos ríos, la montaña y el mar», ironizó el alcalde para simbolizar que la idea de ciudad que hoy parece transversal y extendida hasta el último poro de la urbe, basada en una especial consideración y dignificación del espacio público y en el trabajo conjunto de la administración con el sector privado para conseguir nuevas vías de riqueza, no es en verdad algo que «sea dado» a la metrópoli sino el resultado de la gestión de su partido al frente del ayuntamiento durante los últimos 32 años. “Este modelo de ciudad no es fruto de la casualidad, no ha salido de manera natural, sino que es un proyecto colectivo que ha desarrollado un gobierno de un color», en referencia al PSC, clamó el alcalde ante la concurrencia que llenaba el salón del hotel. Tanta expectación generó la convocatoria que hubo que habilitar otros espacios para que los asistentes pudieran seguirlo a través de pantallas de televisión. «En Barcelona se han hecho 45 guarderías en este mandato, se han construido 10 fábricas de creación artística, se atiende a 50.000 personas mayores, se ha convertido a la ciudad en la capital europea de la accesibilidad, se lleva adelante el proyecto de Sagrera y el del Hospital de Sant Pau por casualidad» listó el alcalde. Como ejemplo palmario de lo que se ha hecho en Barcelona, Hereu escogió Ciutat Meridiana, «un barrio que en otras latitudes tendría todos los números de ser una banlieue», un gueto de inmigrantes, y donde, por el contrario, se han realizado obras de primera magnitud de carácter urbanístico y social, «como la nueva biblioteca».
La ecuación, pues, estaba planteada. Un cambio de partido al frente de la alcaldía acarrearía una pérdida de ese modelo que hoy, «en la peor crisis de los últimos 70 años, presenta una solvencia y una solidez que permiten afrontar el futuro con ilusión y confianza», afirmó el alcalde. Un proyecto de ciudad europea que aúna «el progreso económico con la búsqueda de la equidad social y las oportunidades». Hereu se mostró en este punto contenido, y no nombró a quien cree la principal amenaza, a CiU. Pero quedó claro que se refería a los nacionalistas. Una federación con la que Hereu no quiere retrotraese a los años 80 y quiere evitar las fricciones por la cuestión metropolitana, o más en genérico, la eterna pugna Barcelona-Rerepaís. Y como el movimiento se demuestra andando, Hereu rindió honores al que será el próximo presidente de la Generalitat: «Barcelona se pone a disposición del país para encarar la crisis», dijo al inicio de su intervención. Eso sí, en cuanto al debate de las ideas, Hereu se mostró abierto a participar en un cara con Xavier Trias, líder municipal de CiU, para dilucidar y explicar a los barceloneses qué modelo de ciudad confronta cada uno. El episodio extraño de la mañana se produjo cuando se le preguntó al alcalde si viendo los resultados que ha tenido en su gestión la decisión de gobernar en minoría, solo con ICV-EUiA, toda vez que Esquerra rechazó de plano volver a juntar fuerzas con los que hasta entonces habían sido sus socios, repetiría, en caso de victoria, la fórmula. Y si estaba dispuesto, en caso de la que la suma de las izquierdas no alcanzara la mayoría, a plantearse sumas alternativas que pasaran por CiU. Dicho en plata, si descartaba o no la llamada sociovergencia. La respuesta textual fue: « Iremos a buscar mayorías. Creo en un gobierno de progreso en la ciudad de Barcelona liderado por los socialistas. Si no se pudiera dar, yo no descarto otros escenarios, porque, en todo caso, sí creo que la mayoría es un principio importante». Más claro, el agua. Un par de horas después, el equipo de Jordi Hereu puntualizó las declaraciones. Lo que quiso decir el alcalde, al parecer, fue que «descartaba a CiU de cualquier pacto electoral tras las elecciones municipales de mayo»,
Con todo, la llama ya estaba prendida. Así, los socios ecosocialistas, en concreto su líder Ricard Gomà, advirtieron al PSC de que era un «serio error especular con un pacto con la derecha». Mientras, en el otro lado del arco consistorial, Alberto Fernández Diaz afirmó que PSC y CiU «ya practican la sociovergencia en el área metropolitana y han pactado asuntos como la recalificación del Miniestadi y los planes de acción en los distritos del Eixample y Les Corts.

LOS ESPAÑOLES, MÁS EXPUESTOS AL RIESGO DE POBREZA.- El 19,6% de los españoles están expuestos al riesgo de pobreza, un porcentaje superior al 16,5% de la media de la Unión Europea (UE), según reveló este lunes el estudio comparativo Ingresos y condiciones de vida en Europa, elaborado por Eurostat, el organismo oficial de estadísticas comunitarias. Los datos, los últimos disponibles, corresponden al 2008, por lo que es de temer que las cifras actuales, a causa de la crisis económica, sean peores. La UE considera como personas en riesgo de pobreza a aquellas que viven en un hogar donde los ingresos por adulto después de recibir las ayudas sociales son inferiores en un 40% al ingreso medio nacional. El riesgo de pobreza afecta a 8,86 millones de españoles y a 81,03 millones de ciudadanos del conjunto de la UE, según precisa el estudio. A pesar de este dato negativo, España destaca por ser uno de los países de la UE con menor porcentaje de personas que sufren una privación material grave: sólo el 2,5% de la población, frente a una media del 8,5% de la UE, según el mismo informe de Eurostat. Los otros países europeos con menor porcentaje de personas en situación de privación material grave son Luxemburgo (0,7%), Suecia (1,4%), Holanda (1,5%) y Dinamarca (2%).
Las personas en situación de privación material grave son aquellas que tienen problemas, entre otros, para pagar el alquiler y las facturas corrientes, calentar correctamente su vivienda, hacer frente a gastos imprevistos y comer carne o pescado con regularidad, y asimismo carecen de aparatos electrodomésticos considerados básicos, como lavadora o teléfono. Los españoles que se encontraban en una situación de privación material grave ascendían a 1,15 millones en el 2008. En Europa, las personas en esa situación eran más de 41,5 millones. Los países más afectados por esa pobreza real eran Bulgaria, con el 41,2% de su población, Rumanía (32,9%), Letonia (19%), Hungría (17,9%) y Lituania (15%). El informe de Eurostat señala que los sistemas de seguro de desempleo existentes en países como España, Alemania o Bélgica protegen mejor en la práctica a las personas que pierden su trabajo del riesgo de pobreza que los modelos de Gran Bretaña o Lituania. Las cuantías que recibe el parado en un seguro de desempleo como el español son significativamente superiores a las que percibe un desempleado británico, aunque bastante inferiores a las que cobra un parado belga, según los datos manejados por Eurostat. Estos mayores ingresos protegen mejor del riesgo de pobreza a nivel individual. No obstante, el estudio señala que, cuando se trata de un hogar con hijos, el nivel de riesgo de pobreza aumenta en el caso de desempleo de los adultos en España, porque no existen los subsidios complementarios a las familias con hijos que existen en otros estados, por ejemplo en Gran Bretaña. Por este motivo, el informe insta a los gobiernos a tener en cuenta el impacto del riesgo de pobreza en los niños.

LAS CAUSAS DE LOS DESPIDOS.- Desde su aprobación por el Parlamento, la reforma laboral vigente se menciona cada vez que se proporcionan datos sobre la evolución del paro. En tales ocasiones, las centrales suelen insistir en que la reforma sigue sin dar muestras de eficacia en la creación de puestos de trabajo. Al contrario, el paro sigue sin tener motivos para aplacar sus muy preocupantes cifras Hoy nos llega una nueva reflexión sobre la reforma vigente, en la publicación El Confidencial,y con la firma de Carlos Sánchez, experto en cuestiones laborales. Empieza afirmando que “la reforma laboral no está pasando inadvertida para los juzgados de lo social. Todo lo contrario. Los datos que acaba de publicar el Ministerio de Trabajo reflejan que el número de trabajadores que han comenzado a cobrar el desempleo tras haber sido despedidos de su empresa por causas objetivas ha crecido, entre julio y octubre, un 13,3% frente al mismo periodo del año anterior. En total, y según las cifras oficiales, 45.061 trabajadores han sido despedidos por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción durante los cuatro primeros meses de funcionamiento de la reforma laboral. Es decir, 5.298 más que en 2009 durante el mismo espacio de tiempo. Observa el autor que estos datos oficiales reflejan, por lo tanto, que las empresas han aprovechado de forma intensa la oportunidad que les ofrece, desde el pasado 17 de junio, la ley de poder despedir con 20 días por año trabajado, en lugar de los 33 ó 45 días que estipulaba la legislación anterior. En los diez primeros meses del año, de hecho, 123.513 trabajadores reciben prestación de desempleo debido a alguna de las cuatro causas del despido objetivo, lo que supone un crecimiento del 10% respecto de igual periodo del año anterior. Y eso que este año la economía se comportará de forma mejor que en 2009. El PIB caerá alrededor del 0,2%, frente al -3,6% del año pasado, según la estimación, todavía provisional, del INE. La nueva ley, como se sabe, suaviza los requisitos que se imponen a las empresas para poder despedir por causas objetivas. En concreto, se entiende que concurren causas económicas cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situación económica negativa. En tales casos, dice la norma, basta con la existencia de pérdidas actuales o previstas o la disminución persistente de su nivel de ingresos, siempre que puedan afectar a su viabilidad o a su capacidad de mantener el volumen de empleo. La ley obliga a las empresas a acreditar los resultados alegados y a justificar que de los mismos se deduce la “razonabilidad de la decisión extintiva para preservar o favorecer su posición competitiva en el mercado”.
Llega a la conclusión el autor del trabajo de que, aunque todavía es pronto para evaluar el impacto de la nueva ley sobre el mercado laboral, las cifras que maneja Trabajo reflejan, sin embargo, que el Gobierno no ha logrado uno de sus objetivos: aumentar los despidos por causas disciplinarias o de absentismo laboral. Según los datos de Trabajo, al finalizar el pasado mes de octubre tan sólo 15.800 trabajadores fueron despedidos por sentencia de los juzgados de lo social –lo que les da derecho a cobrar una prestación contributiva-, mientras que, en otros 7.300 casos, el cese por despido estuvo precedido de acta de conciliación. Y hay que tener en cuenta que ese mes se registraron nada menos que 1,36 millones de despidos, casi la mitad por fin de contrato. Con la nueva ley, se incluye entre las causas objetivas de despido las faltas de asistencia al trabajo  -“aún justificadas pero intermitentes”-, que alcancen el 20% de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos, o el 25 % en cuatro meses discontinuos dentro de un periodo de doce meses, siempre que el índice de absentismo total de la plantilla del centro de trabajo supere el 2,5% en los mismos periodos de tiempo.

LAS SANC IONES DE LA LEY ANTITABACO.- Faltan 18 días para que entre en vigor la nueva Ley Antitabaco, que prohibirá fumar en locales cerrados, tras su aprobación, este lunes, por el Senado. Los hosteleros ya han advertido de que, antes de cerrar locales, están dispuestos a incumplir la nueva normativa. Leire Pajín, ministra de Sanidad, no pestañea ante estas amenazas: “Haré cumplir la ley con los mecanismos que ofrece el Estado”. En la nueva modificación de la ley no se ha tocado el castigo que se impondrá a aquellos que no cumplan la nueva normativa, aplicándose las mismas sanciones que se aprobaron en 2005. Según la Ley 28/2005 de 26 de diciembre, las infracciones leves previstas serán sancionadas con multa de hasta 30 euros si la conducta infractora se realiza de forma aislada. Pero hay mucho más. Porque por las multas que se consideren “graves” se desembolsarán hasta 10.000 euros; y por las que sean calificadas de “muy graves” se podrán exigir hasta los 600.000 euros, según detalla una crónica de el Confidencial. La cuantía de la sanción que se imponga se graduará teniendo en cuenta el riesgo generado para la salud, la capacidad económica del infractor, la repercusión social de la infracción, el beneficio que haya reportado al infractor la conducta sancionada y la previa comisión de una o más infracciones de esta Ley. Las sanciones también se dividirán, dentro de cada categoría, en tres grados: mínimo, medio y máximo. Se impondrán en grado máximo las sanciones por hechos cuyo perjudicado o sujeto pasivo sea un menor de edad y las que se impongan en los casos en los que la conducta infractora se realice habitualmente o de forma continuada, salvo que la habitualidad o continuidad formen parte del tipo de la infracción.
De las diferentes infracciones será responsable su autor, entendiendo por tal la persona física o jurídica que cometa los hechos tipificados como tales, cayendo el peso de la ley sobre los responsables de los titulares de los establecimientos. Los hosteleros se preguntan sobre la posibilidad de que existan o no unos mecanismos sancionadores eficaces, ya que la presión social que han ejercido los no fumadores, hasta el momento, ha sido insuficiente. “¿De qué manera va a castigar el Ministerio a los que se atrevan a fumar en un lugar en el que esté prohibido?”, preguntan. José María Rubio, presidente de la Federación Española de Hostelería (FERH), envió el jueves una carta a senadores de distintos grupos parlamentarios en la que explicaba por qué la ley generaba un grave problema a su sector y en un momento especialmente difícil por la crisis. Por eso insistía en que se incorporen actuaciones que reconozcan el esfuerzo de miles de establecimientos que realizaron importantes inversiones para cumplir con la ley lanzada en 2005. Pero en el ministerio las cifras no encajan. Según los datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), el consumo de tabaco es responsable del 90% de las muertes por cáncer de pulmón; del 95% de las muertes por enfermedades pulmonar obstructiva crónica, del 50% de la mortalidad cardiovascular y del 30% de las muertes que producen cualquier tipo de cáncer. Según la misma ley, serán las Administraciones competentes las que podrán destinar total o parcialmente los importes por la recaudación de sanciones, dispuestas conforme a lo establecido en esta Ley, al desarrollo de programas de investigación, de educación, de prevención, de control del tabaquismo y de facilitación de la deshabituación del tabaco.

COMPRA INMOBILIARIA DE LOS LLADÓ.- Cuenta este martes El Confidencial, que la familia Lladó, por fin, “ha pescado su particular lote de ladrillos” en 2010. Y explica que, después de participar en varios de los últimos procesos de venta de activos inmobiliarios celebrados en Madrid, los propietarios de la ingeniería Técnicas Reunidas acaban de cerrar la compra de un inmueble de oficinas en pleno corazón de Madrid, en uno de los ejes más cotizados de la capital, entre la Plaza de Colón y la Glorieta de Cibeles. El inmueble en cuestión está ubicado en Recoletos 33 y era propiedad de la gestora de fondos de Real Estate IVG, que ha vendido, asesorada por Savills, por un importe próximo a los 30 millones de euros, según fuentes del mercado. El edificio adquirido por la familia Lladó consta de unos 4.000 metros cuadrados, distribuidos en planta baja más cinco alturas, y se encuentra alquilado en su totalidad, con una rentabilidad próxima al 5,25%. Recuerda seguidamente El Confidencial que, durante los últimos meses, la familia propietaria de Técnicas Reunidas, había pujado en el mercado inmobiliario por algunas de las operaciones más jugosas que se han realizado, aunque sin mucho éxito. Ninguna de sus ofertas por los activos subastados recientemente en Madrid, las sedes de Uralita (Paseo de Recoletos 3) y FFC (Las Tablas), por ejemplo, había resultado vencedora. En el caso de los Lladó, la rama inmobiliaria de la familia nació en 2006, tras la salida a bolsa de su ingeniería. Entonces, crearon la sociedad Castellana 60 Propiedad, a la que colgaron el primer edificio de su cartera de activos. El nombre de la sociedad responde al emplazamiento de este edificio, alquilado al Instituto de Empresa, la escuela de negocios de Diego de Alcázar, que a su vez es consejero independiente de Técnicas Reunidas. Desde esa fecha, la división inmobiliaria de los Lladó ha adquirido otro edificio más, en el complejo empresarial de La Moraleja, que tiene como inquilino a la constructora Acciona. Pero su cartera no ha ido más allá. La apuesta de José Lladó por el ladrillo se congeló durante los años de la burbuja inmobiliaria. Es ahora, cuando los precios comienzan a ofrecer descuentos relevantes, el momento elegido para volver a intentar diversificar su patrimonio. Señala también el reportaje que, al contrario de lo que pudiera parecer, Técnicas Reunidas no es inquilina de ningún edificio propiedad de la familia. Ni las dependencias de la popular Calle Arapiles de Madrid, lugar de las oficinas centrales, ni el nuevo emplazamiento de la Avenida de Burgos, son de los Lladó. De hecho, la ingeniería estrena oficinas en el edificio Gorbea 5, casualmente propiedad de la familia Beitia Larrouy. El apetito de los Lladó por el sector inmobiliario se reactivó a finales de 2009. En esa época, la familia vendió un 7 por cien de Técnicas Reunidos, por el que obtuvo más de 140 millones de euros. Con esa desinversión, la familia, representada por José Lladó (padre) y Juan Lladó (hijo), redujo su participación en la compañía hasta un 37%. Tres años antes, la salida a bolsa de su compañía les reportó cerca de 200 millones. Tienen liquidez, buscan oportunidades.

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