LA REGENERACION QUE PLANTEA EL PP DE CAMPS Y MATAS

LA REGENERACIÓN QUE PLANTEA EL PP.- Lamentablemente, no siempre los partidos y sus dirigentes actúan con coherencia y mucho menos afán didáctico. Tenemos en la memoria de todos dos casos como la trama Gurtel, o el desenfrenado afán de enriquecimiento de Jaume Matas. El primero, acaba de ser confirmado candidato mientras se espera que los jueces depuren sus responsabilidades penales por distintos presuntos cohechos: el de sus prendas de vestir –trajes, chaquetas, camisas, corbatas, zapatos-- , recibidos en “atención” a sus muchos contratos con la trama de Correa y El Bigotes - y el de una presunta financiación irregular de su partido valenciano, por empresas “encauzadas” por su “amiguito del alma”, de la misma trama. Camps, imputado por cohecho impropio y probablemente también por cohecho propiamente dicho, ya parece muy cerca de sentarse en el banquillo, aunque los plazos de la Justicia suelen ser generosos para el presunto delincuente. Puede haber sido reelegido presidente y todavía esperar a sentarse en el banquillo. Pues bien, mientras Camps volvía a ser designado candidato por los miembros de la dirección y las organizaciones regionales del PP, se procedía también a deliberar sobre el borrador del programa marco para las elecciones autonómicas y locales de mayo. Según revela El País, además de decenas de medidas sobre Sanidad, Educación, Medio Ambiente o racionalización de la Administración, la mayoría muy suaves, evitando la polémica, el borrador incluye un último apartado, titulado "Regeneración", que plantea medidas muy contundentes contra la corrupción. En dicho texto, todavía sujeto a modificaciones de última hora si así lo desea la dirección, se propone incluso endurecer el código penal, desde que el principio expresado de que la lucha contra la corrupción es uno los objetivos principales del PP” ¿La corrupción anterior, cabe preguntarse- - o la corrupción pudiera seguir llegando?. Para el PP es indudable acaso sólo indiscutible, que “la legitimidad del sistema democrático no debe quedar nunca en entredicho por actitudes permisivas, indolentes o exculpatorias ante la gravedad de determinados comportamientos", según escribe y sostiene esta formación, que también llega a la conclusión práctica de que "es preciso someter a un mayor control los ingresos, patrimonio y actividades privadas”, y por ello, propone publicar “las retribuciones íntegras de los cargos públicos y electos, directivos y personal de confianza de las instituciones y sus gastos de representación". La firmeza del PP es, en esta materia, incuestionable y hasta modélica: "La respuesta ante los casos de corrupción tiene que ser contundente. Para ello es necesario reformar el Código Penal, ampliando y endureciendo los tipos penales relativos a corrupción, modificando y endureciendo las sanciones para cargos y empleados públicos. Asimismo es preciso ampliar los plazos de prescripción de esos delitos", remata el texto o, o. Y tampoco faltará quien recuerde que ese texto del Código Penal hoy vigente fue reformado hace un año, y entonces se endurecieron las penas por corrupción, pero el PP se abstuvo porque no se incluía la cadena perpetua para otros delitos… En su propuesta de ahora, el PP pretende obligar a todos, -incluidos Camps o Matas-, a publicar todos los procedimientos de concesión de ayudas y subvenciones, y se compromete a reintegrar a los l municipios afectados los bienes incautados en delitos de corrupción, así como crear un sistema de auditoría interna en el PP para garantizar el cumplimiento de buenas prácticas. Todo el modélico programa que el PP propone se fundamenta en la idea de administraciones más eficaces y más austeras, en las que se "limite al mínimo indispensable la convocatoria de nuevas plazas de funcionarios o una reorganización del Estado autonómico sin duplicidades. Ahora mismo, las comunidades tienen 2.000 entidades públicas, "cuya eficacia no está contrastada en muchos casos".
El viejo refranero s muy sabio: aplica lo que predico, y no imites lo que hago… EL ENTRAMADO DE NUEVA RUMASA.- El diario El País sostiene que Nueva Rumasa es un complejo entramado de unas 160 sociedades, que se prestan entre sí cientos de millones de euros, provocando que sea muy difícil seguir la pista del dinero. Para que el enredo sea mayor, algunas sociedades que controlan a empresas afincadas en España (como Clesa o Dhul) están radicadas en paraísos fiscales o en Holanda. Además, el grupo no consolida sus balances en un holding que aglutine todas las sociedades, lo que dificulta más conocer su salud financiera. Nueva Rumasa pidió dinero, -puede que hasta 140 millones- a pequeños ahorradores con el viejo gancho de rentabilidades que iban desde el 8% al 12%. La inquietud entre los inversores crece, según este informe de El País, y la Fiscalía Anticorrupción ha decidido tomar cartas en el asunto y ha pedido a la policía que trate de esclarecer si entre los factores que han llevado a las principales sociedades de Nueva Rumasa a acogerse a la ley concursal puede haber hechos que sean constitutivos de delito, según fuentes conocedoras de la investigación. La iniciativa se encuentra aún en una fase muy preliminar, en la que se están analizando la estrategia y las posibles líneas de investigación a seguir, así como los tipos delictivos en que podrían encajar los hechos, en especial en vista de las denuncias presentadas por entidades financieras y particulares. En función de los hechos denunciados y de la información disponible, el ministerio público y las fuerzas de seguridad del Estado tratarán de esclarecer si se han cometido delitos como blanqueo y evasión de capitales, así como fraude fiscal, que suele estar asociado a los anteriores. También analiza si ha podido existir algún delito contra la Seguridad Social, falsedad en documento mercantil y perjuicio a los accionistas minoritarios por las operaciones intragrupo. Otra de las vías abiertas es la posible estafa a los inversores en pagarés -cuyo valor de emisión era de 50.000 euros-, ya que se dijo que el dinero estaba destinado a la compra de empresas y parte se dedicó a pagar deuda con entidades financieras. También está en análisis si la información que se ofreció en un documento denominado Memoria 2010, pero que carece de los mínimos datos e informes auditados, puede contener falsedades sobre la valoración de los activos, fijada en casi 6.000 millones de euros. José María Ruiz-Mateos hijo, consejero delegado de Nueva Rumasa, admitía esta situación con naturalidad en una entrevista con El País, a la que decía: "Es cierto que tenemos sociedades en paraísos fiscales. No hay que olvidar que este grupo fue expropiado por el Gobierno hace 28 años. Ahora hemos tomado precauciones para que eso no vuelva a suceder, pero todos los impuestos se pagan en España y los puestos de trabajo también se crean aquí, no fuera de las fronteras". Preguntado por la escasa información que pone a disposición del público en general, el mismo al que ha estado pidiendo sus ahorros sin más respaldo que la confianza, Ruiz-Mateos respondió: "No queremos ofrecer tanta información como se pide desde aquí. No hay que dar más de la debida... pero estamos estudiando cambiar nuestra política en este asunto y quizá demos más datos en el futuro, aunque entregamos todo al Registro Mercantil". Otra de las cuestiones abordadas fue la razón por la que el grupo no tiene un holding que consolide a todas las sociedades. La respuesta, una vez más, remitía a la historia: es una manera de que no se repita el pasado, esto es, que se produzca una expropiación. Pese a que había dicho que destinaría los fondos captados de los inversores a realizar compras, Nueva Rumasa usó parte del dinero que captó de los inversores para emprender una huida hacia adelante mientras la crisis golpeaba sus negocios y los bancos le cortaban el crédito debido a sus impagados y a la situación de riesgo que tenían con las sociedades controladas por José María Ruiz-Mateos. Hasta principios de febrero, Nueva Rumasa acumulaba 76 millones no devueltos a bancos y cajas de ahorros, así como activos impagados (letras, pagarés de empresa, etcétera) por 1,32 millones más, según diferentes datos de los registros de morosos. Este agujero supone casi el 11% del total de préstamos acumulados con la banca. Al día siguiente de publicarse esta noticia, que generó gran nerviosismo entre las entidades, Nueva Rumasa presentó en distintos juzgados la petición de acogerse al artículo 5.3 de la Ley Concursal. Incluyó sus 10 principales firmas: Clesa, Grupo Garvey, Grupo Hotasa, Dhul, Elgorriaga, Hibramer, Trapa, Carcesa, Quesería Menorquina y el Rayo Vallecano. Este artículo les concede un plazo de tres meses para negociar con sus acreedores. Se trata pues de una situación preconcursal, un paso que evita que los acreedores insten en ese plazo el concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos), aunque se llegará a esa situación si no hay un acuerdo. Las cuentas de Carcesa, la sociedad del grupo que realizó la primera emisión, muestran que a cierre de 2009 la empresa tenía 70 millones en pagarés, pero que la única adquisición había sido la de Queserías Menorquinas, que figuraba con un valor contable de 1,7 millones. Carcesa destinó parte del dinero a reducir su deuda con las entidades financieras, sobre todo a corto plazo. La mayoría del dinero fue a parar a préstamos a otras empresas del grupo Nueva Rumasa. Ahí se pierde la pista del dinero. Una pista que ahoraquiere seguir la Fiscalía Anticorrupción.
ANA BOTELLA NO ES SARAH PALIN.- Ana Botella ha pasado, en la escena mediática, de ser la mujer de Aznar a ser una política con nombre propio, con errores y con aciertos, y con un peso específico en el PP de Madrid y nacional, donde su voz pesa aún mucho con su condición de consorte. Por eso, aunque no quiera hacer 'política-ficción' antes de las elecciones de mayo, hay dos supuestos que rondan la cabeza de todos: que Mariano Rajoy gane las elecciones de 2012 y que se lleve a su Gobierno a Alberto Ruiz-Gallardón, dejando a la número 2, es decir, a ella, como alcaldesa de Madrid. ¿Está preparada? "Soy muy de vivir el momento presente. Y el único encargo que tiene Alberto Ruiz-Gallardón es ser alcalde de Madrid. Lo demás es política-ficción. No me lo planteo. Si llegase el momento ya lo haría", contesta la responsable de Medio Ambiente en la entrevista que ha coincidido a la revista 'Vanity Fair', y que reproduce El Mundo. En el reportaje asegura que su héroe real es Clara Campoamor y, quizá por eso, no se ve ni como Hillary Clinton ni como Sarah Palin: "Como Sarah Palin, le aseguro que no. Y como Clinton tampoco. Comparar Estados Unidos con España no tiene sentido". Por eso, preguntada si abanderaría un 'Tea Party' a la española, Botella lo tiene clarísimo: "No, en absoluto. Creo que una cosa es la esencia del 'Tea Party', que para Estados Unidos se ha desfigurado. Pero estaría totalmente en contra de que aquí en España surgiera algo similar. Creo que ni se dan las condiciones ni tengo ganas de ver nada a la derecha del Partido Popular". Puede que sea porque, como reconoce, ella sí puede hablar con libertad "pero sólo en los órganos internos del partido" o porque ha callado "mucho a lo largo de la vida". Eso sí, de morderse la lengua nada de nada: "Suelo decir lo que pienso pero sé que hay cosas que hay que callar". Así no evita decir que Álvarez Cascos se ha equivocado o que Berlusconi es una persona "muy curiosa". Pero, sobre todo, quiere romper con algunos rumores sobre su espiritualidad, que son falsos: "Jamás he pertenecido ni pertenezco ni perteneceré a los Legionarios de Cristo. Si hubiera sido así, no tenga duda de que lo hubiera dicho. Si perteneciera a cualquier orden religiosa, ¿por qué no lo iba a decir? Soy creyente. Pero nunca me he considerado cercana a esas órdenes. También se ha dicho que soy del Opus... ¡Jamás, nunca!". En cuanto al cambio climático, Ana Botella defiende que puede haber dudas sobre sus efectos, como ya dijo su marido, "a mí nadie me va a impedir dudar sobre cualquier cosa", y que la mejor forma de gestionar 'lo verde' es "piensa en global y actúa en local".
LA CAJA GALLEGA SERÁ BANCO.- El consejo de administración de Novacaixagalicia decidió ayer, con una sola abstención, seguir el paso marcado por casi todas las fusiones de cajas: crear una ficha bancaria desde la que operar, según cuenta La Voz de Galicia.. Las exigencias fijadas por el Banco de España son casi un corsé a medida que le impide seguir con su actividad como una entidad de ahorros, como se la conoce hasta la fecha. Esa fue parte de la explicación que la cúpula de la institución financiera trasladó a los consejeros, citados en la reunión ordinaria mensual en Vigo. De esta forma, Novacaixagalicia inicia ya los trámites para contar con una ficha bancaria de nuevo cuño, sin emplear las dos de las que ya disponía, la del Gallego y la del Etcheverría, que suponían una mayor complejidad técnica porque ya hay accionistas privados. Según se apuntó en el consejo, podrá disponer de esa ficha dentro de dos o tres meses, el período estimado para escriturar la entidad y tener previamente el visto bueno del Banco de España. Con la decisión adoptada se trata de acelerar el proceso para la bancarización de la caja, algo que parece inevitable y que no se debía demorar. Pero no se cierran otras puertas. Porque el consejo habilitó igualmente a José Luis Pego (director general), Javier García de Paredes (adjunto ejecutivo) y al resto del equipo a «estudiar, explorar y negociar» todas las alternativas que se plantean, y que van desde la constitución de un SIP, esto es, una fusión con otra caja (opción que no descartaban ayer varios consejeros) hasta la operativa desde un banco o la cotización en Bolsa. Los resultados de esos análisis se darán a conocer antes de un mes. Todo se hace con el objetivo de llegar a cumplir con las exigencias del Gobierno en materia de solvencia. Si opera desde un banco le bastará con llegar a un 8% de core capital; ahora tiene alrededor de un 6%. Mantenerse como caja la obliga a llegar a un 10%, algo imposible, y con el consiguiente riesgo de nacionalización. Lo que no queda claro, tras la decisión de ayer, es cuánto negocio financiero traspasará la caja a esa ficha bancaria y cuándo se hará. Ha de aprobarlo, además, la asamblea, no solo el consejo. La fórmula que se tratará de copiar es la que asumió hace unas semanas La Caixa, la mayor entidad del sector. Esta financiera ha creado Caixabank con sus mejores activos después de depositar en Criteria los que menos le interesaban, los de más difícil colocación, como los inmobiliarios. En Caixabank la entidad mantiene a la caja como primer accionista, a la espera de inversores privados, e incluso respeta en el consejo la presencia de empleados. Y se mantiene la posibilidad de continuar con la obra social. Algo similar ha hecho también Caja Madrid, con la creación de un banco malo, que tiene los peores activos, para dejar en el que cotizará lo más atractivo para los inversores. La decisión adoptada ahora en Galicia venía ya apuntada por la conselleira de Facenda, quien previamente, el miércoles, en el Parlamento, ya había señalado que era la «mellor opción» para salvaguardar la galleguidad de la entidad, trabajando desde un banco del que NCG sea accionista mayoritario. ¿Y participaría el Gobierno gallego en esa solución? Fuentes consultadas no descartan que el Ejecutivo entre como accionista en caso de que la entidad precisara de capital y no llegara con lo aportado por los inversores privados, que serán los preferentes.
HEREU, NOTABLEMENTE FORTALECIDO EN LAS PRIMARIAS.- El avance de las fuerzas convergentes sobre los territorios socialistas puede encontrarse el 22 de mayo en un hasta la fecha no cartografiado paso de las Termópilas. Lo revela la encuesta preelectoral del Gabinet d'Estudis Socials i Opinió Pública (GESOP) para El Periódico de Cataluña sobre la batalla de Barcelona. Jordi Hereu ha salido notablemente reforzado de las primarias que le ganó a Montserrat Tura el pasado domingo. El alcalde sale del coma en el que le situaba un sondeo realizado por el GESOP hace menos de un mes. Hereu comenzó febrero con un catastrófico pronóstico de nueve concejales, frente a los 18 o 19 de su principal rival, el convergente Xavier Trias. La diferencia es ahora, en el mejor de los casos, de solo cuatro concejales. Concluir que Hereu ha salido de las primarias hecho un Leónidas, sería toda una distorsión de la realidad, pero no es el mismo antes y después de su duelo con Tura. Batió a la exconsellera y lo hizo además con la mirada aprobatoria de la mayoría de los barceloneses por el método elegido por el PSC, las primarias, que celebran como un sano ejercicio de democracia interna en los partidos un 46,3% de los encuestados. Solo un 13,8% reniegan del sistema. Incluso el resultado final de esas primarias ha agradado. Un 37,9% de las respuestas han aplaudido la victoria de Hereu. Un 30,9%, no. Trías, claro, es el anverso de la moneda. Tiene fuerzas suficiente aún para cruzar las Termópilas. Es cierto. Entre 16 y 17 concejales pronostica la encuesta que logrará el próximo 22-M el candidato de CiU. Retrocede dos regidores en menos de un mes, pero la principal diferencia entre el resultado de ahora y el de hace un mes es que, pese a seguir por delante, Trias ve cerrarse el abanico de posibles alianzas hasta el punto que más incomoda a los estrategas convergentes cara a la campaña. La cifra mágica en el Ayuntamiento de Barcelona es 21. Es la de la mayoría absoluta. Tres semanas atrás Trias podía, sociovergencia al margen, deshojar la margarita entre ERC y PP. La nueva encuesta le sitúa en una incómoda posición en la que, a priori, parece volcado a buscar el pacto con el PP (seis o siete concejales), la solución que menos agrada a los simpatizantes de la federación nacionalista. La situación es fruto, en parte, de que los otros tres actores menores de la política municipal barcelonesa parecen inmunes desde hace años a los vaivenes de la política catalana. Un poco más arriba, un poco más abajo, los resultados de PP (seis o siete concejales), ICV-EUiA (tres o cuatro) y Esquerra (tres) suelen ser fotocopias de ediciones electorales anteriores. De ahí que, como siempre, la gran batalla la diriman una vez más CiU y el PSC o, según revela la encuesta, Trias y Hereu, que no es exactamente lo mismo, porque si bien los socialistas han recortado la ventaja en intención directa de voto de 18,2 a 6,8 puntos en tres semanas, el alcalde incluso supera a su adversario en algunas confrontaciones directas, según los encuestados. Con todo, Trias atesora aún una fidelidad de voto (78,9%) que ya quisieran los socialistas (54,1%), víctimas incluso de fugas de voto del 18% con destino a la candidatura nacionalista. Las elecciones, en resumen, las ganaría hoy en Barcelona Convergència, pero la encuesta revela que los cimientos sobre los que se basa esa afirmación no están aún sólidamente asentados.
HEREU FORTALECIDO, DICE LA VANGUARDIA.- También en La Vanguardia se asegura que Hereu ha salido fortalecido de las primarias y, con él, la federación barcelonesa del partido, que aspira a ser una voz potente en el proceso de renovación de la cúpula del partido. El primer secretario del PSC y ex presidente de la Generalitat, José Montilla, ha celebrado este jueves que gracias a la ex consellera Montserrat Tura y su decisión de forzar unas primarias en Barcelona ha emergido "el mejor" Jordi Hereu. Es la primera reacción del líder socialista desde que el pasado sábado el alcalde de la capital catalana ganara en las primarias, un Hereu al que Montilla ha advertido que su victoria tan solo es un primer paso y que el mejor proyecto para Barcelona es "una decisión que tendrán que tomar los ciudadanos". En el primer debate pre-congresual de una serie de cinco que el PSC organiza de cara al congreso de otoño, y desarrollado bajo el título de Agenda Socialdemócrata en el Siglo XXI, Montilla se ha referido a las recientes elecciones primarias celebradas en la federación de Barcelona de su partido. Según el ex presidente de la Generalitat, "en las primarias ha ganado el PSC" porque han fortalecido la democracia interna, pero también porque "el mejor Jordi Hereu, sin Monterrat Tura no hubiese emergido", ha puntualizado en relación con la ex consellera de Justicia y contrincante del actual alcalde. "El alcalde Hereu ha demostrado el camino de forma ejemplar y meritoria", ha subrayado Montilla y "quien ha ganado ha salido fortalecido, pero la decisión (sobre quién será el próximo alcalde de Barcelona) la tienen que tomar en mayo los ciudadanos". En cualquier caso, Montilla ha querido dejar claro que deben ser todos los dirigentes y militantes del PSC "los que trabajemos para ganar, en una candidatura renovada, dinámica y abierta a los sectores progresistas". Sobre el doceavo congreso del PSC que se celebrará en otoño y en el que él abandonará el cargo de primer secretario, Montilla ha señalado que "será una oportunidad necesaria de renovación programática, ideológica y de personas", así como "para modernizar nuestra estructura y nuestra base ideológica" para "ser una alternativa al centro-derecha desde el espacio socialista y catalanista". Después de precisar que "la militancia de los partidos de la derecha no tiene un nivel de exigencia tan alto como el que tiene la militancia de la izquierda", ha animado a su partido "a construir un cuerpo ideológico y político renovado". "Espero que el debate que empieza hoy nos lleve a acertar en nuestras propuestas", ha indicado Montilla antes de propugnar que estas últimas reflejen "la inquietud que compartimos muchos ciudadanos de izquierda" sobre una crisis económica "que nos desborda" y "con unas fuerzas del mercado que amenazan con destruir el tipo de sociedad que ha fortalecido los valores democráticos". Según el primer secretario del PSC, "hay quien sostiene que el modelo de estado del bienestar está superado" y que "los mecanismos para gobernar en la UE son insuficientes para gestionar la crisis, pero esta forma de ver las cosas nos aleja de la capacidad de ser inteligentes y de tomar las decisiones correctas". Ha alertado, en este sentido, sobre "el riesgo de que en el socialismo democrático europeo se instale el pesimismo", y de aquí "la importancia y la responsabilidad que tenemos de superar este estado, haciendo un esfuerzo para asimilar los cambios" necesarios. "El socialismo no puede dar por perdida ninguna batalla -ha recalcado Montilla-, hay que modernizar nuestras estructuras" aunque "intentar la renovación del socialismo democrático no es fácil". En lo que podría constituir "un guiño" al sector "obiolista" organizado en torno al foro de debate "Nou Cicle", Montilla ha afirmado que esta "convergencia" conduce a la posibilidad de que el PSC se abra "a alianzas que van más allá del ámbito estrictamente político". "El socialismo democrático -ha añadido- tiene unas raíces muy profundas que pueden seguir siendo el punto de referencia a partir de valores como la igualdad de derechos" y se ha mostrado partidario de "dialogar con las otras fuerzas progresistas de izquierda, por encima de nuestra ideología".
LAS TV PRIVADAS SUPERARON LA CRISIS.- Sostiene El Confidencial que los grandes grupos de televisión han pasado de puntillas por la crisis gracias en parte a la generosidad del Gobierno Zapatero. Telecinco y Antena 3 certificaron ayer unos “extraordinarios resultados económicos” en 2010, éxito cimentado en el dinero extra llegado por la eliminación de la publicidad en TVE. Eso sí, el escenario de bonanza no invita a congelarse el sueldo. El consejero delegado de la cadena italiana, Paolo Vasile, vio aumentar su salario casi un 25%. Cerró el año con una remuneración de 1,58 millones de euros, frente a los 1,19 del ejercicio precedente. Según consta en el informe de Gobierno Corporativo remitido por Telecinco a la CNMV, los consejeros en su conjunto percibieron 4,99 millones de euros el pasado año, una cifra que supone un alza superior al 16% respecto a los 4,17 millones que ingresaron en 2009. En el caso de Vasile, la subida se explica por el incremento en casi 180.000 euros de la parte variable de su retribución, así como por un premio extraordinario de 200.000 euros. Giuseppe Tringali, consejero delegado para el área comercial, presenta cifras casi idénticas: se embolsó 1,53 millones. El presidente del grupo, Alejandro Echevarría, también ha sacado tajado del buen año general. El capo de Uteca recibió casi 904.500 euros, por los 809.600 del año anterior. Telecinco, en el año en que culminó la compra de Cuatro y un 22% de Digital+, puede presumir de un beneficio neto de 70,55 millones, un 45,6% más. Si no se tiene en cuenta el test de deterioro que ha llevado a cero el valor en libros de su participación en Endemol, el beneficio se dispara hasta los 164,36 millones. Antena 3 tampoco se puede quejar. El beneficio del grupo se fue a los 109,12 millones, casi un 80% más que el año anterior. Las propias cadenas son sinceras a la hora de explicar la evolución. “La eliminación de la publicidad en TVE ha permitido el crecimiento de ingresos de las televisiones comerciales, que han absorbido la totalidad de la inversión que estaba destinada a TVE”, expone Telecinco. Una inyección de cash en vena. Por ejemplo, los ingresos publicitarios del conjunto de canales de Telecinco se elevaron a 791,81 millones de euros, lo que supone un alza del 30,8%. Y es que además de recibir la inversión que salía de la televisión pública, las privadas han subido precios. “Asimismo, se ha iniciado un ajuste de precios del mercado publicitario en televisión, para intentar recuperar los niveles tras la salida de TVE”, remacha Telecinco. Según los datos proporcionados por Antena 3, la eliminación de los anuncios en la televisión pública ha permitido subir los precios un 35%, llevarlos al nivel de 2007 y alcanzar niveles máximos de ocupación. “Ha sido un buen año para la televisión en España”, remacha la cadena de Planeta. Antena 3 ha sido más comedida en la remuneración a su Consejo de Administración. El cónclave se repartió 4,12 millones de euros el año pasado, cifra muy alejada de los 6,48 millones percibidos en 2009. También se observa una reducción muy acusada en las remuneraciones de la alta dirección. La compañía explicó en su momento el elevado montante de hace dos años en tanto vencía el plan de retribución variable a seis años puesto en marcha por Planeta cuando entró en la sociedad. Ese extra complica la comparación. A diferencia de Telecinco, más transparente en este punto, Antena 3 no desglosa la remuneración que percibe cada consejero. “También hay que decir que la publicidad en TVE era una anormalidad en el sector. Y que algo habremos hecho las televisiones para captar todas las inversiones que han salido de la televisión pública, cuando la previsión de muchos analistas es que soportes alternativos, como la propia prensa o Internet, accedieran a parte de la tarta”, argumenta un directivo de una cadena. En todo caso, la guerra con TVE no está cerrada y tiene nuevos frentes. El propio Vasile se refirió ayer en una conferencia con analistas a la oferta de la televisión pública para hacerse con la Champions. El factótum de Telecinco insistió en que la Corporación debería tener prohibida la puja por contenidos premium. La desaparición de la publicidad en TVE ha sido el gran regalo del Gobierno Zapatero a las televisiones, pero no ha sido el único. María Teresa Fernández de la Vega anunciaba el 20 de febrero de 2009 la eliminación de las restricciones para que las televisiones pudieran fusionarse entre sí. El denominado plan Lara salía al paso de los temores del sector ante una crisis creciente y un pastel publicitario menguante. Había que reducir el número de players apenas cuatro años después de dar licencia a dos nuevos operadores –La Sexta y Cuatro-. Prisa ha sacado en torno a 500 millones de euros por la venta de Cuatro. Resulta además paradójico que las televisiones, pese a su pretendida desazón, también acabaran 2009 con pingües beneficios.